| Leistungsauftrag der Infrastruktur | Strategie Glasfasernetz für Telecom erarbeiten zusätzliche Geschäftsfelder für Energieversorgung prüfen Öffentliche Beleuchtung optimieren | Abgleich mit Nachbarwerken; Koperationen mit Swisscom und Cablecom prüfen
Fernwärme, Beratungsleistungen
Modernisierungskonzept für schrittweise Verbesserung von Energieeffizienz und Lichtverschmutzung
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| Strommarkt | Ausrichtung auf vollständige Liberalisierung | Reglement aktualisieren, marktgerechte Entscheidungskompetenzen Strategie Stromeinkauf erarbeiten Strategie smart grid festlegen, entsprechende Kommunikationsinfrastruktur aufbauen Vernetzung der Trafostationen |
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| Organisatorisches / Personal | Umfassende Stellvertretungsregelungen Prozessabläufe optimieren | in ganzer Verwaltung erarbeiten und bekannt machen interne Prozesse analysieren, wo nötig dokumentieren und schulen |
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| Verkehrspolitik | Wohnqualität verbessern | Neufestlegung der gemeinderätlichen Richtlinien zur Lenkung der gemeindeinternen Verkehrsströme (Durchlässigkeit der Quartierstrassen?) |
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| Informatik | Effizienzsteigerung | deutliche Verbesserung von Stabilität, Antwortzeiten und Support |
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| Öffentlichkeitsarbeit | Proaktive Anwohnerinformation | Schwerpunktmassnahme bei allen Grossprojekten |
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| Finanzielles | Aufgabenteilung Infrastruktur / Finanzabteilung optimieren | schlanke Schnittstelle, homogene Aufgabenbereiche Personelle und Informatik-Ressourcen anpassen realistische Stellvertretungen im Bereich Finanzen / Kundendienst |
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| Grossprojekte | GEP Überarbeitung
ARA Ausbau
Zentrumsgestaltung | Trennsystem prüfen; Fremdwasser reduzieren Bis 2014 realisieren Termingerechte Umsetzung des Gestaltungskonzepts Bergstrasse / Seestrasse / Kugelgasse / Bahnhofstrasse |
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